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以實現企業永續發展為主題的「ERP + ESG + AI應用與足跡資料庫對接研討會」8月29日在台中召開

本刊消息-2025-08-29


由1.5度科學減碳協會SSBTi主辦的「ERP + ESG」-AI應用與足跡資料庫對接研討會,2025年8月29日下午在台中裕元花園酒店召開,這次研討會發表了樸真國際案例、ERP與ESG整合趨勢、SSBTi平台與eFootprint服務,以及實體AI的理念與應用。會中探討如何透過數據整合與AI技術,實現企業永續發展目標。


本次會議,SSBTi協會理事長汪瑞民介紹了SSBTi平台,說明碳足跡、碳權與生物多樣性差異化服務。其中包括:


  • 碳足跡精準管理-正確的數據如何取得、專家的判斷如何導入,SSBTi平台提供領先的工具,協助企業全面盤查、計算與報告其營運及產品的碳足跡。透過數據化分析,精準識別主要排放熱點,為有效的減排策略奠定基礎。


  • 碳權議題的辨別與規劃-了解碳權的使用差異(只能在碳中和,不可當作淨零目標)

    我們協助客戶深入了解全球碳權市場動態與規則,提供符合國際標準的碳抵換與交易策略。有效將企業的減排成果,轉化為具經濟與環境雙重價值的碳權資產。


  • 生物多樣性整合-了解如何從碳管理開始,融合ERP與ESG,藉由AI達成多足跡的生物與環境保護目標

    除碳排放外,SSBTi更將生物多樣性納入永續發展考量。我們提供生態影響評估與生物多樣性保育方案,推動企業從單一碳中和邁向綜合性的生態正向貢獻。


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在ERP×ESG×AI 整合趨勢方面


全球企業愈來愈重視將碳排放管理嵌入日常營運流程,而「A1智慧工廠聯盟×SSBTi」於2025年8月7日發佈的雙E永續治理平台(ERP+ESG Dual‑Engine Platform)就是這種整合的典型示例,主要包括以下三個面向。


  1. ERP–ESG協同核心

    平台以A1智慧工廠聯盟累積多年的智慧製造及ERP系統為數位基礎,串聯SSBTi經過認證的環境足跡資料庫和科學減碳方法,讓碳減與永續績效成為企業日常運作的核心能力。這種整合將碳減排從行政負擔轉變為企業競爭力。


  2. 數據整合能力

    A1創辦人陳松光指出,數位轉型是ESG落實的基礎。A1聯盟的RapidIS雲端技術可整合EAP、SCADA、MES、ERP、SCM等從現場到企業層的系統,這一核心能力已被注入雙E平台。


  3. Vossic橋梁角色

    作為官方指定的技術開發與整合夥伴,Vossic負責將A1 ERP系統產生的大量營運與製造數據轉化為符合SSBTi標準的碳排資料與ESG指標,使每一度電、每一批原物料的碳足跡可視化。


應用案例:示範案例是循環經濟先驅海神公司(PSD)。海神透過化學回收技術將難處理的廢塑轉化為新能源或再生塑膠;在雙E平台的串接下,他們的回收再生數據可與客戶的ERP系統連結,實現閉環管理與碳減報表自動化。




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實體AI的理念方面:


SSBTi推崇的「實體AI」指的是將人工智慧的決策能力,從虛擬數據空間延伸至現實物理世界:(1)透過一線的數據蒐集與自己訓練的AI模型來做依據;(2)透過實體感測器與執行器,對實際生產環境進行即時監測與精準控制。這種AI不僅處理資訊,更能直接影響和優化商業判斷與工程的物理過程,實現真正的智慧化營運。


  • 實時物理互動:

    AI系統直接與設備、環境互動,收集傳感器數據並發出指令,實現對物理過程的即時管理與干預。


  • 數據驅動優化:

    結合ERP與ESG數據,AI能精準分析物理世界的運行模式,識別能源浪費、碳排放熱點,並自動化調整以達成最佳效率與永續目標。


  • 虛實整合橋樑:

    「實體AI」是連結數位化管理與實際運作的關鍵,讓AI的智慧不僅停留在報告與分析,更能落實於生產線、供應鏈乃至於整個生態系統的實質改善。



實體AI的理念方面:


主要以SSBTi推崇的「實體AI」指的是使用正確的資料、實際案例和國際思維來驅動AI、ESG和ERP的應用。沒有正確數據的AI只是停留在概念性的「虛擬AI」。通過下面三個重點來發展。


1)資料可靠性:

透過如eFootprint等經第三方認證的資料庫取得排放係數和碳足跡模型,以確保AI計算基礎正確。


2)案例與國際視野:

分享CJCHT和樸真等實例,說明如何落地實施碳管理;並參考A1雙E平台及其他全球領導企業將永續融入ERP的做法。


3)專家引導:

研討會將邀請洪君伯老師與童慶斌教授等教練,他們具備ESG、ERP和AI跨域整合經驗,可提供企業制度面與技術面的輔導。




會議資訊及參與單位介紹


ESG-ERP-AI個案與樸真進度


本次研討會將深入探討企業資源規劃系統(ERP)與環境、社會和治理(ESG)的整合,以及人工智能(AI)在永續發展中的應用。我們將以樸真國際為案例,分享其在整合這些技術方面的進展與成果。




樸真國際背景


  • 精油專業:擁有超過20年精油貿易採購經驗,掌握全球精油來源,並以標準化流程和各項檢驗分析把關精油品質。

  • 保養品代工:2014年進入保養品代工(ODM/OEM),提供配方研發、包裝設計和教育訓練等完整產品開發服務。

  • 產品多樣性:目前掌握全球精油市場來源,能供應超過200種天然精油與250種以上複方精油。




AI案例進度


1)新工廠建設:樸真國際(台中)的新工廠正在建設,預計10月搬遷。等待使用執照約3個月;一旦取得即可正式投入生產。


2)ERP系統整合:整個ERP系統已與工廠生產系統串接,新工廠完工後數據將直接送入中台資料庫,配合AI引擎可即時計算產品碳足跡及組織碳排放,形成完整的「碳盤查+碳計算」流程。


3)年底目標:執行長Phillip預估,今年底可完成ERP + AI結合碳管理平台;屆時新工廠的能源數據可直接輸入AI模型進行碳排分析,提供即時決策。


4)機器人導入:大里工廠計劃於明年第三季度導入機器人,以減少人工、提高效率並縮短碳盤查回報時間。



AI案例重點


  1. ERP系統整合:說明ERP系統整合生產與能源數據後,如何搭配AI模型自動比對排放因子,快速完成碳排計算;包括原材料批次追蹤、能源用量感測器、自動生成碳足跡報表等實際操作。


  2. 新工廠數據平台:展示已完成的資料對接模組(生產數據、能源數據、環安衛數據等),說明新工廠啟用後如何自動化轉入ERP + AI平台。


  3. 機器人導入時程:第三季導入協作型機器人,透過自動化作業減少人為記錄造成的碳排偏差,並將運營數據直接回傳ERP。


  4. 整合後營運模式:預測導入後可達到的效益,如節省盤查時間、提高數據準確性、為客戶提供ESG認證/查證報告等。


SSBTi平台與eFootprint服務


SSBTi(一點五度科學減碳倡議協會)提供了完整的科學盤查知識庫和資料庫,可作為AI的可靠資料來源,避免產生偏差的「虛擬AI」。


邁向淨零:供應鏈碳管理與LCA分析師養成班 (Path to Net Zero: Supply Chain Carbon Management & LCA Analyst Program)https://www.ssbti.org/post/supply-chain-carbon-management-lca-analyst-program




eFootprint多平台獨立服務


SSBTi會員單位Nanozeo在2024年7月1日推出nanozeo.eFootprint.net多平台獨立服務。


eF資料庫獨立分開:考量中國區需要本地運作,CJCHT(曦爵集團)在境外提供唯一服務,將系統升級並分開運行。


係數產生器與模型傳遞:用戶可將系統作為「係數產生器」或「模型傳遞工具」,授權下載足跡係數後導入其他平台(如碳盤查軟體、ERP)進行計算和驗證。


企業帳號版:提供供應鏈資料傳遞和模型驗證計算功能,適合上游廠商傳遞數據與模型。



供應鏈績優案例 – CJCHT


1)沃爾瑪加拿大永續認證

CJCHT集團在2024年被Walmart Canada頒授「2024可持續發展獎」,表彰其在時尚進口品類的碳減量、材料創新和供應鏈透明化上的成就。



2)CDP供應商合作A評分

CJCHT在2024年披露季取得CDP供應商合作評估(SEA)A級評分。被列入CDP Supplier Engagement Leaderboard,凸顯其在供應鏈氣候行動、碳排透明與減碳方面的領導地位。



3)國際合作與未來方向

CJCHT將繼續透過碳足跡管理系統、供應商參與計畫和數位工具,與全球夥伴打造低碳淨零供應鏈。


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